Grundlagen, Prozesse und Zusammenhänge der Bankbetriebswirtschaft!
In diesem wettbewerbsorientierten haptischen Planspiel der Bankbetriebswirtschaft konkurrieren bis zu 5 Banken um Marktanteile und Kunden. Jeweils 3-4 Personen übernehmen in der Rolle des Top-Managements einer dieser Banken und haben die Aufgabe, ihre Bank zum Erfolg zu führen und das Eigenkapital zu vermehren.
Das erlebnisorientierte haptische Planspiel vermittelt einfach, anschaulich und praxisnah Grundlagen, Prozesse und Zusammenhänge der Bankbetriebswirtschaft. Die Wirtschaftssimulation für Banken (ohne Computereinsatz!) besteht aus Team- und Marktboards, Teilnehmerhandbücher, Ereigniskarten und weiteren spieltechnischen Hilfsmitteln, die Mitarbeiter, Versicherungen, Konzessionen, Darlehen, Kredite, Wertpapiere, Anleihen, Aktien und liquide Mittel in Banken und Sparkassen darstellen.
ABLAUF des Planspiels der Bankbetriebswirtschaft!
Zu Beginn des Planspiels für Bankbetriebswirtschaft werden die Rollen innerhalb der Teams vergeben und die Banken gegründet. Die erste Aufgabe der neuen Vorstände ist die Erarbeitung einer Strategie auf Basis der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Die Banken erhalten volkswirtschaftliche Daten aus denen sich der Kapitalmarkt-Spread ergibt, d.h. der Abstand zwischen Kapitalmarkt- und Geldmarktzinssatz. Analog dazu wird eine Konjunkturprognose veröffentlicht. Diese und aktuelle Ereignisse aus Politik und Wirtschaft beeinflussen die Kurse an der Wertpapier- und Devisenbörse. Auf Basis der Strategie werden im Planspiel für Bankbetriebswirtschaft Mitarbeiter eingestellt, Risiken abgesichert, Partnerschaften, z.B. im Rahmen des Allfinanz-Geschäftes, eingegangen und Budgets verabschiedet.
Jetzt beginnt das operative Geschäft! Einlagen werden entgegengenommen und Kredite vergeben. Fristen- und Losgrößentransformation zum Anfassen! Das Rating der Kreditnehmer bestimmt die Hinterlegung der Kredite mit haftendem Eigenkapital der Banken. Die Banken können sich am Kapitalmarkt refinanzieren oder Gelder anlegen. Für Kapitalanlagen stehen Staatsanleihen, Währungsanleihen, Aktien, Aktienoptionen, Futures und Swapgeschäfte zur Verfügung. Verstöße gegen die Grundsätze betreffend Eigenkapital und Liquidität können zu Bußgeldern und zum Entzug der Bankkonzession führen. Mit der Erfolgsrechnung und der Bilanz wird das Jahr abgeschlossen. Die jeweiligen Geschäftsergebnisse werden anschließend analysiert. Dies regt die Teilnehmer zur Diskussion an, wie der Erfolg und die Kennzahlen der Bankbetriebswirtschaft gesteigert werden können. Die Optimierungen werden ebenfalls simuliert. In der fortlaufenden Ergebnisrechnung können die Teilnehmer verfolgen, wie Profitabilität und Produktivität der Bank wachsen.
INHALT des Planspiels der Bankbetriebswirtschaft!
Alle Banken starten im Planspiel der Bankbetriebswirtschaft mit der gleichen Ausgangslage. Das Management hat im Verlauf des Planspiels eine ganze Reihe von Entscheidungen zu treffen. Dabei sind z.B. folgende Fragestellungen zu beantworten:
- Wie richten wir uns Bank strategisch aus?
- Wer übernimmt welche Funktion?
- Welche Mitarbeiterkapazitäten sind erforderlich?
- In welchen Umfang wird in Marketing und Vertrieb investiert?
- In welcher Höhe sollen Einlagen herein genommen werden?
- Welches Kreditvolumen können wir vergeben?
- Wie refinanzierten wir uns?
- Welche Wertpapiere sollen angeschafft werden?
- Soll Allfinanzgeschäft betrieben werden?
- Wie sichern wir unsere Risiken ab?
Das Planspiel der Bankbetriebswirtschaft zeichnet sich durch drei neuartige Elemente aus:
- Kompakte Darstellung des Bankgeschäfts durch Reduzierung auf seine "kategorialen Strukturen"
- Übersichtliche Darstellung der Bankbetriebswirtschaft auf der Simulationsplattform - die Bank zum "Anfassen". Es findet kein "Black-Box-Verfahren" mit undurchsichtigen Marktverteilungen statt, sondern alle Bankgeschäfte werden übersichtlich dargestellt.
- Modularer Aufbau der Simulation. Die Simulation ist so angelegt, dass der Grad der Komplexität, ausgedrückt in den möglichen Bankgeschäften, frei wählbar ist. Je nach Zielgruppe können so unterschiedliche Schwerpunkte der Bankbetriebswirtschaft gesetzt und Seminarverläufe moduliert werden.
NUTZEN des Planspiels der Bankbetriebswirtschaft!
- Das Unternehmensplanspiel schafft einen leichten Zugang zur Bankbetriebswirtschaft und zu komplexen Bankenkennzahlen
- Die Teilnehmer lernen die betriebswirtschaftlichern Zusammenhänge und das Kostengerüst einer Bank kennen
- Kundenorientierung und wirtschaftliche Aspekte werden im Gesamt-Zusammenhang gesehen
- Das Wirtschaftsplanspiel für Bankbetriebswirtschaft eröffnet den Mitarbeitern neue Sichtweisen und mehr Verständnis für unternehmerische Entscheidungen und Maßnahmen in schwierigen wirtschaftlichen Situationen
- Die Mitarbeiter werden sensibilisiert, in ihrem Verantwortungs- und Tätigkeitsbereich zur Ergebnissteigerung beizutragen; sie erkennen eigenen Handlungsbedarf
- Das Wirtschaftsseminar für Bankbetriebswirtschaft wird bedarfs- und situationsorientiert auf die Zielgruppe spezifisch angepasst!
Es werden Kommunikationsfähigkeiten und Methodenkompetenzen in wechselnden Interaktionen, verschiedenen Rollen und Lernhandlungen trainiert. Die eingesetzten Lehrmethoden sind: Planspiel, Lehrgespräch, Impulsvortrag, Gruppenarbeit (Leittextmethode), Rollenspiel, Ergebnispräsentation, Diskussion und Reflektion
ZIELGRUPPE und DAUER des Planspiels der Bankbetriebswirtschaft!
8 bis 15 Teilnehmer, 2 Tage Wirtschaftsplanspiel der Bankbetriebswirtschaft
Für dieses Seminar sind keine Vorkenntnisse der Bankbetriebswirtschaft erforderlich.
- Führungskräftenachwuchs
- Mitarbeiter von Banken und Sparkassen
- Auszubildende der Bankbetriebslehre und Bankbetriebswirtschaft
- Studenten der Bankbetriebslehre und Bankbetriebswirtschaft
Interessiert am Wirtschaftsplanspiel der Bankbetriebswirtschaft?
Weitere Informationen über das Wirtschaftsplanspiel der Bankbetriebswirtschaft bitte hier anfordern!