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Erfolgreiche Unternehmensstrategien in der Unternehmensführung

General Managementsimulation - Die globale Wertschöpfungskette

Komplexe schwierige gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen stellen die Manager vor große Herausforderungen. Zukünftiges wirtschaftliches Wachstum des Unternehmens setzt voraus, das sich Geschäftsmodell, Konzept und Strategien von den Wettbewerbern unterscheidet. Die Entwicklung neuer Produkte und die Expansion in neue Märkte erfordern strategische Akquisitionen. Doch wie erkennen Sie neue Wachstumschancen im globalen und nationalen Wettbewerb?  Die intensive wettbewerbsorientierte Managementsimulation vermittelt betriebswirtschaftliches Wissen und fördert strategisches unternehmerisches Denken und Handeln. Das erlebnisorientierte haptische Managementplanspiel (ohne Computereinsatz!) besteht aus Spielfeld, Teilnehmerhandbuch, Arbeitsheft, Ausschreibungsunterlagen, Auftragskarten, Verträgen, Münzen und weiteren spieltechnischen Hilfsmitteln, die Wert-, Geld- und Warenflüsse im Unternehmen darstellen.

ABLAUF der Managementsimulation

Bis zu 4 Unternehmen konkurrieren gegeneinander um Märkte, Kunden, Aufträge und Gewinne auf dem Weltmarkt. Jeweils 4-5 Personen übernehmen als Managementteam die Aufgabe, das Unternehmen zum Erfolg zu führen und den Wert des Unternehmens zu steigern. Im Verlauf der Managementsimulation erarbeiten die Teilnehmer ihre eigene Strategie mit zahlreichen Instrumenten des strategischen Managements. Sie treffen unternehmerische Entscheidungen über Forschung, Entwicklung, Produktion, Einkauf, Marketing, Vertrieb, und Finanzen und tätigen durchdachte Investitionen. Am Ende jedes Geschäftsjahres erstellen die Teilnehmer einen Jahresabschluss für ihr Unternehmen, bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz, und ermitteln wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Sie erleben, welchen Folgen ihre gewählten Strategien, Entscheidungen und Maßnahmen auf das Gesamtunternehmen und einzelne Unternehmensbereiche haben. Die Managementsimulation  bietet über mehrere Geschäftsjahre ein sicheres Übungsterrain, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.

INHALT der Managementsimulation

• Führung eines international tätigen Unternehmens
• Strategische Positionierung und operative Planung
• Controlling-Grundlagen (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität, Cashflow, Kennzahlen)
• Kalkulation und Kostenrechnung
• Auftragsmanagement
• Balanced Score Card
• Produktlebenszyklus
• BCG-Matrix (Marktanteils-/Marktwachstumsportfolio)
• Benchmarking
• SWOT-Analyse

NUTZEN der Managementsimulation

• Die Teilnehmer lernen, betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge innerhalb eines Unternehmens zu erkennen und zu steuern
• Die Teilnehmer behalten bei ihren Entscheidungen das gesamte Unternehmen im Auge
• Die Teilnehmer erfahren die Herausforderungen des Wachstums für die Schlüsselbereiche, Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Finanzen
• Die Teilnehmer erleben die Bedeutung des strategischen Managements für den Unternehmenserfolg
• Die Teilnehmer erkennen, wo im Unternehmen nicht ausgeschöpfte Potentiale liegen (Bestände, Lager, Zinsen, Überkapazitäten, Produktionsverfahren)
• Die Teilnehmer interpretieren Budgets und Berichte sowie die finanzielle Struktur des Unternehmens
• Die Teilnehmer erleben in der Managementsimulation, wie gute Kommunikation und Aufgabenverteilung die Teamarbeit fördert
• Das Wirtschaftsplanspielseminar wird bedarfs- und situationsorientiert auf die Zielgruppe spezifisch angepasst! Es werden Kommunikationsfähigkeiten und  Methodenkompetenzen in wechselnden Interaktionen, verschiedenen Rollen und Lernhandlungen trainiert
• Die Planspielkonzepte werden wissenschaftlich evaluiert und basieren auf mehr als 10 Jahre Praxiserfahrung und kontinuierlicher Weiterentwicklung

LEHRMETHODEN der Managementsimulation

• Planspiel als Managementsimulation
• Impulsvortrag während der Managementsimulation
• Lehrgespräch im Ablauf der Managementsimulation
• Diskussion im Plenum der  Managementsimulation
• Gruppenarbeit (Leittextmethode) während der Managementsimulation
• Rollenspiel mit Teilnehmern der Managementsimulation
• Ergebnispräsentation der Teams aus der Managementsimulation
• Reflektion mit Teilnehmern der Managementsimulation

 ZIELGRUPPE der Managementsimulation

8  bis 20 Teilnehmer

• Alle Entscheidungsträger in Unternehmen
• Führungskräfte in der Entwicklung
• Führungskräfte in der Produktion
• Führungskräfte im Einkauf
• Führungskräfte in Marketing und Vertrieb
• Führungskräfte aus dem Personalbereich
• Führungskräfte Verwaltung, Finanzen und Controlling
• Studierende
• Existenzgründer

DAUER der Managementsimulation

3 - 4 Tage

Interessiert? Weitere Informationen über die Managementsimulation erhalten Sie hier!