Die Wertschöpfungskette in der Energiewirtschaft einfach verstehen

Um im liberalisierten Energiemarkt Kundennutzen zu generieren, werden fähige, vorausblickende und kundenorientierte Mitarbeiter in Unternehmen der Energie- und Wasserwirtschaft benötigt. Daneben ist der Shareholder Value, der Nutzen der Kapitalgeber, im globalisierten Wirtschaftsumfeld zur dominierenden Leitlinie geworden. Das Wirtschaftsplanspiel behandelt alle Themen der Wertschöpfungskette von der Energieerzeugung über den Transport bis hin zu Handel, Marketing und Vertrieb.

INHALT und ABLAUF

Das Wirtschaftsplanspiel simuliert den liberalisierten Strommarkt. Die wesentlichen Einflussfaktoren werden abgebildet und deren Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse nachvollzogen. Die Teilnehmer führen einen Tag lang ein Energieversorgungsunternehmen und werden von den Kapitalgebern am Shareholder Value gemessen. Als Top-Management übernehmen sie ein erfolgreiches Energieunternehmen. Dieses Unternehmen war seit vielen Jahren in seinem traditionellen Versorgungsgebiet und darüber hinaus der führende Lieferant von Energie und Energiedienstleistungen. Gestützt durch eine staatliche Monopolregelung, war diese Situation noch nie durch Wettbewerb gefährdet und führte stets zu akzeptablen Ergebnissen. Die Liberalisierung bringt mehr Wettbewerb. Die Anteilseigner erwarten, wie jedes Jahr, eine angemessene Rendite. Langfristig kann Power Station nur dann erfolgreich sein, wenn das Unternehmen den Interessen der Shareholder, der Kunden und Mitarbeiter Rechnung trägt. Die von den Mitarbeitern hergestellten Produkte und Dienstleistungen sowie der Markt, sind der Schlüssel zum Erfolg und somit die Basis für wettbewerbsfähige Renditen. Die Teilnehmer lernen, wie ein Unternehmen funktioniert und gleichzeitig machen Sie sich mit den betriebswirtschaftlichen Grundlagen vertraut.

NUTZEN

Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Grundlagen
Die veränderten Rahmenbedingungen auf dem Energiemarkt, wie Unbundling, neue Anbieter, Preisverfall, Kundenabwanderungen und die sich daraus ergebenden Veränderungen in Unternehmen werden aufgezeigt und verstanden
Die Teilnehmer verstehen den anhaltenden Kosten- und Rentabilitätsdruck, dem sich das Unternehmen weiter zu stellen hat
Die Teilnehmer verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge des Unternehmens und werden dem Einfluss ihrer täglichen Arbeit auf das Ergebnis und die Zukunft des Unternehmens bewusst
Das Verständnis der Mitarbeiter steigt für unternehmerische Entscheidungen in schwierigen wirtschaftlichen Situationen
Die Mitarbeiter werden sensibilisiert, in ihrem eigenen Tätigkeitsbereich zur Ergebnissteigerung beizutragen; sie erkennen eigenen Handlungsbedarf
Die Erwartungen von Shareholdern, d.h. den Eigentümern eines Unternehmens, werden diskutiert und in den Rentabilitätskennzahlen verdeutlicht

ZIELGRUPPE und DAUER

6 bis 15 Teilnehmer

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und Hierarchiestufen
Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen

Das 2-tägige Wirtschaftsseminar wird inhaltlich auf die jeweilige Zielgruppe spezifisch angepasst! Dazu werden verschiedene Anforderungen wie Kompetenzerweiterungen, Lernhandlungen und Denkarten angewendet und trainiert.

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